企业集团有效实施全面预算管理的探析

作者：赵晓萍

来源：质量与市场, 2021, (24): 136-138.

• 企业集团
• 全面预算管理
• 问题
• 措施

随着经济发展水平的不断提升,大规模企业集团涌现,行业内部竞争局势愈加险峻,从内部管理着手,提升管控水平与运营效率,扩大竞争优势,显然成为各大企业的共识。分析企业集团的性质,可知其业务多样化,分、子公司众多,管理层级划分明确,基于时代背景与市场精细化管理,企业集团应与时俱进,大力推行全面预算管理,切实做好预算相关工作,强化对预算过程的控制,利用预算实现资源优化配置,逐步达成企业集团战略目标。本文从企业集团全面预算管理的意义着手,分析了其在预算目标、预算编制、预算执行等方面存在问题,从多个角度出发,深入讨论了改进预算的具体措施,以期为企业集团提升预算管理水平、实现降本增效以及可持续健康发展,提供借鉴与参考。