工程项目在覆盖面和数量上的不断增长,对工程管理过程中各个主要环节的管理方式及方法上提出了新的要求。从信息化、可视化提升管控能力,强化一线队伍建设,数字化、装配化增效降本以及安全日常管理四个方面来提升建筑装饰工程项目管控的能级。