摘要

本文聚焦省级电网企业本部人员角色定位和能力提升,立足国网江苏电力有限公司(以下简称"江苏公司")自身实践,研究如何通过有效的培训策划与实施,提升本部人员战略素养,助力企业战略目标达成。