人才就是生产力。建立科学、有效且符合企业发展要求的人才培养体系,促进职工整体素质提升,是保障企业经营、促进企业健康长远发展的重要手段。本文结合国有企业发展面临的形势与当前企业技能人才培养存在的问题,以国家电网某省级公司为例,采用MECE分析法,从人、物、法、环、标五个方面探讨了技能人才培养体系建设,构建了企业技能人员素质提升模型,为企业转型发展提供坚实的人才支撑。
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