摘要

近年来,国内外大型石油化工项目呈现出建设周期短、高峰期集中的特点,工艺管道预制作为项目施工的重要环节同样面临严峻挑战。信息化管理的应用能有效改进组织形式和管理方式,优化整个管道工厂化预制流程,快速整合上游设计、采购信息和资源,提高预制效率并加大预制深度,从而实现管道施工管理精细化,为项目增值。本文以阿布扎比BAB油田综合设施项目为实例,从信息采集、分析、交互等角度探讨了信息化管理在管道工厂化预制项目中的实际应用及效果,并结合5G通讯和智能AI等发展趋势,对未来信息化管理下的管道工厂化预制进行探究。

  • 单位
    中国石油天然气第七建设有限公司