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摘要
对施工班组作业安全管理改进展开分析和研究,以提高现场班组安全管控水平。调查分析表明:班组作业过程中的隐患识别还不够全面,HSE管理的形式和内容不够统一,相应的措施有效但效果不显著。为此,提出安全管理理念与作业实践观念融合的观点,并从"作业团队、作业任务、作业技术、作业环境、作业文化"的集成与和谐统一出发,正确调整项目组织与作业团队及班组成员之间的利益关系,尤其是发挥好"运筹性因素"的作用,即通过作业安全隐患识别与排查,厘清项目作业进度风险、技术质量风险、安全风险、成本风险等,采取有效措施加以管控。通过班组安全管理案例分析,进一步丰富了班组安全管理理论和实践。
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