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摘要
近年来,随着建筑市场竞争的日益加剧以及企业管理的日趋规范,为合理缩减建筑企业运营成本,有效提升企业利润率,选择人力资源外包现已成为新时期人力资源管理的新主流。在建筑企业人力资源外包的潮流趋势下,如何做好人力资源外包的风险分析与风险防范,转变人力资源管理职能,已逐渐成为新时期企业人力资源管理的重点工作内容。基于此,本文从人力资源外包对建筑企业发展的促进作用开始着手,针对建筑企业人力资源外包的风险进行了细致分析,并结合建筑企业人力资源管理实际提出了具体的防范举措,以期为建筑企业更好地规避人力资源外包风险提供助力。
