目的:营造整洁舒适的工作环境,提高工作效率。方法:先试点,再全面推广。科室以QC小组的形式开展,活动的过程中遵循PDCA循环法。先进行全科培训,再对本病区的环境进行评估、分析,制定对策并实施五常法。结果:病区环境管理规范,所有的物品合理配置,分类、定点放置,标签清晰,提高了工作效率,减少各种资源浪费,降低了办公成本。结论:五常法是有效、科学的现场环境管理方法。
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