越来越多的“90后”逐渐步入职场，成为企业的主力军。他们在拥有更强的专业能力和创新意识的同时，也比其他员工更加追求个性和公平。他们往往会由于心理不够成熟难以对工作负责、缺乏对自己职业生涯的规划、处理不好人际关系以及因企业的薪酬福利、晋升考核制度的不完备等问题离职。本文针对大部分民营企业管理中存在的不足，分析新生代员工对企业的要求并提出理论性建议。
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