向管理要效益处处可为

来源：建筑, 2020, (17): 5.

<正>效益是管理的根本目的,而管理是对效益的不断追求。建筑企业不仅要铸造精品工程,更重要的是通过精细化的管理手段创造效益,追求效益最大化,进而从量变引起质变,提升企业经济运行质量。向管理要效益,须抓好过程控制。过程控制是施工过程中的创效管理,应以尽可能低的成本投入来获取项目利益最大化。一方面要做到"一项一策",把项目预算做足、做实,增加收入,也要把项目标准统一、工序简化,提高利润率,降低成本,最终实现增收减本的目的。在抓好过程控制的同时做好竣工结算工作,积极争取更多有利的工程变更和索赔,把该赚的钱赚回来。