摘要
<正>创新责任成本管理的核心是形成以施工队伍、搅拌站等为基本核算单元的责任成本管理体系,成本管理者并不一定就是成本责任者,强化项目经理牵头推进责任成本管理的决定作用,突出按月召开经济活动分析的重要性。传统责任成本管理严格来讲,我国建筑施工行业的责任成本管理是在2004年以后才逐步推广开来的,而中铁建系统全面推行责任成本管理是在2006年前后。历经近十余年探索与发展,至2017年底,中国铁建所属各单位的责任成本管理工作如雨后新芽,茁壮成长、竞相绽放、成效显著,责任成本节超率基本都维持在一个较高的水平。