摘要

<正>在激烈的市场竞争环境下,建筑企业面临战略、市场、投资、运营、财务、法律、合同及项目管理等多方面的诸多风险。建筑企业必须建立风险监控预警体系,科学设置监控指标,实现对风险的动态管理和有效管控,最终把风险控制在企业风险承受度的范围之内。建筑企业风险管理"三大理念"面对百年未有之大变局,市场形势日益严峻,建筑行业竞争日益激烈。企业要想在激烈的竞争中脱颖而出,成为"剩者"和胜者,就必须高度重视风险防范和管理,增强全面风险意识、内外风险意识、全员风险意识和领导干部风险意识。同时,还要善于运用信息化手段有效识别风险,在线自动预警,