<正>校长不是学校什么事情都要亲力亲为,校长更重要的是要对学校的发展做全局性的战略思考,是要引领学校发展的方向,是要带好一支能打能拼的管理队伍,是要激发教师们"心往一处想,劲往一处使"的创造热情。因此,在日常的学校管理工作中,校长要学会适时地"隐身"。一、在困难任务面前,校长要学会"想不到"学校管理千头万绪,遇到的问题、任务也是纷繁复杂。校长作为学校管理的行家里手,见多识广,经验丰富,方法成竹于胸。当然校
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