大型商场需要进行大量商品资源的营销业务,必须保证库存管理工作的成本得到合理控制,才可以实现商场经营性业务水平的优化。本文首先针对大型商场的库存管理业务实际特点,对主体性成本的构成特征进行了全面的分析研究,并针对当前大型商场主体业务的成本消耗问题控制存在的不足,有针对性的实施了库存业务优化处置,对提升大型商场的成本因素经济管控水平,具有十分重要的意义。
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