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摘要
国有企业是我国经济发展的重要支柱，而中层管理人员是其快速发展的中坚力量，能够在高层管理与基层工作之间起到承上启下的作用。对国有企业发展来说，中层管理人员的绩效考核工作及其体系构建是整个企业管理层的重要组成部分，其作为保障企业人力资源管理的有力“武器”，不仅能够从根本上反映国有企业人才队伍的实际情况，还能促进企业和员工共同成长。但在当前的企业管理中，中层管理人员的绩效考核体系存在一系列的问题，传统的绩效考核管理已无法满足时代的进步、市场的发展和现代企业管理的需要，国有企业有必要对现有绩效管理和考核制度进行创新改革。文章主要从国有企业中层管理人员绩效考核体系构建现状入手，剖析了绩效考核管理中存在的主要问题，并为国有企业在新时代发展条件下改革创新中层管理人员绩效考核体系提出科学的、有针对性的可行性建议。
