古语"凡事预则立不预则废",以预算为标准,通过一系列管理控制活动,促使企业经营不偏离既定的预算目标,以有助于整体战略的实现,则为预算控制。建筑企业作为我国国民经济的支柱,在国家经济发展中起着非常重要的作用,也是保民生、促就业的有力保障,其健康发展离不开全面预算控制的推动作用。现分析建筑企业在全面预算控制中存在的主要问题,并提出几点对策,以期引起企业管理者的思考。
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