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摘要
到家型O2O与到店型O2O两种不同的本地网络交易模式正在对商业空间产生不同的影响。基于互联网开放数据，对比分析深圳市中心城区范围内到家型O2O店铺与到店型O2O店铺的布局特征，从消费者与商家的角度分析其空间布局差异的内因。实证结果表明，在城市尺度上，到家型店铺在商业中心集聚的基础上呈现向周边区域扩散的格局，并且在这些区域有再集聚的趋势，而到店型店铺基本延续实体店铺集聚的空间格局；在微观尺度上，到家型店铺有向地块内部渗透的趋势，其临街性低于到店型店铺。进一步提出解释，在互联网的作用下，消费者网络消费的不同选择导致了不同于传统意义上的店铺类型，其空间分布上存在差异，而店铺空间形式的改变以及配送团队的出现，使得商家在店铺区位选择上更加灵活多样，形成了餐饮商业空间向地块内部扩散的趋势，市场的适应性选择使店铺在扩散的区域产生再聚集的可能。最后，提出商业网点的规划应关注到商业中心边缘区域的再开发以及转变传统商业设施的分类方式及布局思路，并指出非市场性公共服务设施的发展趋势。
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