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摘要
文章分析了桂商企业南宁市SD投资集团作为地方政府平台公司的一些管理思想及经营策略问题。作为地方政府平台公司,SD集团在发展过程中有其独特的经营管理思想,同时也面临着一些关键问题,例如业务经营局限于政府项目,缺乏外部市场拓展的勇气与实力;人力资源管理问题突出;财务管理问题严峻等。为了更好地解决这些问题,需要深入分析并采取针对性措施:如勇于拓展外部市场,积极探索国企混合所有制改革模式;重视企业人力资源管理,把人才强企作为核心战略;通过多种渠道增加自有资产和资金等,使SD集团可以有序发展,并为桂商研究及其他政府平台公司的发展提供参考。
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