摘要

随着20世纪80年代末90年代初期美国和世界经济的衰退,各企业为了提高自身的竞争力,宽带薪酬结构应运而生,它在建立扁平的组织结构、培养员工多技能、鼓励优异的工作表现、增强企业人力资源竞争力等方面有力地配合了美国企业的重组和转型。近年,我国管理学界也开始研究宽带薪酬,但宽带薪酬并不是“万能药”,在引入宽带薪酬结构之前,企业必须慎重考虑宽带薪酬的消极方面,做到“量体裁衣,对症下药”。