摘要

<正>施工企业需要不断提高自身优势以应对市场的需求以及企业本身的发展需要。企业规模的壮大离不开成本的控制管理,施工企业有效的做好成本控制,能够促使企业降本增效,减少库存,实现资金有效运转。但目前,很多施工企业没有意识到成本控制的重要性,仍然存在使用传统的成本控制方法,施工企业的管理人员只重视开源即提高销售利润,而忽视节流即节约成本。另外,一些施工企业仍沿用传统的管理手段,施工项目的成本控制由项目负责人兼任,没有专门的成本控制部门及人员,