摘要

目前,第三方机构已广泛参与到预算绩效管理多个领域和环节之中,其服务范围、专业水平、服务效果等不断拓展提升,但由于管理模式不成熟,也导致存在诸多问题。本文从预算绩效管理的业务类型入手,针对服务采购环节、业务实施环节、成果考评环节提出了第三方机构参与预算绩效管理的一系列思路与措施,以此推动预算绩效管理提质增效。

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