<正>施工项目能否顺利实施,与分包管理好坏息息相关。作为总承包企业,通过"5个环节、17个步骤"分包控制流程,管好、用好分包商,对于提高项目管理水平,合理控制成本,实现项目经济责任目标大有裨益。施工项目的分包管理,从开工准备到交工验收,根据项目进展,需要从队伍选择、价格控制、合同签订、分包实施、分包结算五个环节加强管理,做到优选分包商、合理控制成本、降低合同风险,从而保障项目顺利实施。
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