副职领导的思维困局主要表现为局部思维的困局、从众思维的困局、揽权思维的困局和得过且过思维的困局等。副职领导思维困局之所以产生,多是因为缺乏全局思维观念、担当意识较弱、自我角色定位不准、干事创业的激情减退。化解副职领导思维困局,需要副职领导将为帅谋,培养全局观念;担当责任,增强独立处理问题能力;准确定位,揽事不揽权;不忘初心,甘当孺子牛。
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