如何在新冠疫情的影响下，守护企业“生命线”做好营运资金管理，关乎企业生死存亡。本文从价值链视角探究疫情下的零售企业如何提升营运资金管理效率、实现价值最大化。首先就价值链分析理论和营运资金管理的内涵进行阐述、进一步说明了零售企业营运资金的特点，以及就价值链视角的零售企业营运资金管理方法提出了建议，陈述评价指标，树立结果导向的实践。本文以母婴零售企业——孩子王公司为例，分析了价值链视角下营运资金的管理实践，及其实践效果的分析，希望本文能够为我国零售企业营运资金管理提供有实践意义的参考。
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