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摘要
2007年美国的次贷危机引爆了全球金融危机,并波及世界实体经济。面对危机,五菱柳机采取积极的自救措施,除了加大开拓新市场的力度,加强资金流管理之外,还通过苦练内功,挖掘潜力来加强成本管理,提高企业竞争力。采取了开展全员、全要素、全过程的降成本活动,并以此为契机,推进企业管理升级,促进企业持续稳定发展,主动应对金融危机。
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2007年美国的次贷危机引爆了全球金融危机,并波及世界实体经济。面对危机,五菱柳机采取积极的自救措施,除了加大开拓新市场的力度,加强资金流管理之外,还通过苦练内功,挖掘潜力来加强成本管理,提高企业竞争力。采取了开展全员、全要素、全过程的降成本活动,并以此为契机,推进企业管理升级,促进企业持续稳定发展,主动应对金融危机。
