在近几年的发展过程中,煤炭企业内部控制难以长期维持一种完善的管理体系,当出现一些影响企业财务状况的问题时,经常会导致企业的盈利水平下降,甚至出现亏损。因此,对于煤炭行业而言,加强内部控制及建立长久的内控体系势在必行。文章主要运用SWOT分析方法,从优势、劣势、机会与威胁四个角度全面分析当前煤炭企业内部控制现状,并结合笔者所在煤炭企业存在的企业内部控制问题,提出强化企业内部控制的政策建议。