本文从外部环境与内部需求两方面论证了劳动、人事及分配制度改革的必然性,以国网重庆电力公司(简称"国网重庆电力")"三项制度改革"为案例,绘制人力资源优化"施工图",探索与电网企业相适应的劳动用工、收入分配等机制,创新构建科学合理评价体系,建立符合实际的"三项制度改革"体系,增强企业活力,推动高质量发展。
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