摘要

在经济新常态的背景下,各行各业均面临着新的挑战与机遇。为了更好地争取在市场竞争中的优势,医院必须要重视提升自身财务绩效的管理效率,全面优化配置资源,为医院健康可持续发展提供有效的支持。本文主要以某医院为例,介绍了平衡价值分析管理模型的构建与应用方法,以期为医院提质增效与转型升级工作的顺利推进提供保障,希望给读者带来启发。

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