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摘要
后疫情时代,物流企业面临日益严峻的挑战,要想在复杂多变的新环境下发展壮大,必须施展危机领导力,实现战略升级与创新。文章以后疫情时代为研究背景,从危机领导力的内涵诠释出发,剖析危机领导力的四大要素,探讨各要素之间的关系架构;进而制定后疫情时代物流企业战略升级的三大举措:全力保住现金流,提高员工执行力,整合物流服务链;最后在此基础上,提出后疫情时代物流企业战略创新的四项修炼,即培育战略思维、提升危机预见力,增强预警意识、提升危机识别力,加强决断协调、提升危机处理力,反思预演潜修、提升危机学习力。
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