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摘要
当下的互联网流量形态主要表现为内容尤其是视频内容,而互联网商业模式的竞争也演变成为以视频内容为核心的状态,广电媒体成立MCN,并从中学习市场化思维、市场化资源配置手法、市场化团队管理机制等,构建以用户为中心的内容生产与业务驱动模式。内容生产与制作的专业性、专业主持人的数量、内容的安全性等因素被视为广电媒体的优势,但由于内容受各自生态中的占位与角色、业务逻辑、主持人跨界影响力的兑现能力以及电商供应链搭建等因素影响,上述竞争优势也暗含着广电媒体的诸多短板,认识到这些,才能化解存在的问题,在短视频市场的竞争中站稳脚跟。
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单位浙江传媒学院
