随着市场经济的不断发展,企业集团的生产经营规模在不断地扩大,企业集团采用了现金池模式来对资金进行集中管理,并取得了较高的效果。但是由于受到主客观因素的影响,企业集团现金池模式下资金集中管理工作存在了一些问题,严重影响到资金管理的效率水平,容易造成资金链条的断裂。本文从现金池模式的基本理论出发,以企业集团为例分析了企业集团现金池模式下资金集中管理存在的问题,并提出了几点企业集团现金池模式下加强资金集中管理的建议。
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