随着我国市场经济的不断壮大,支柱性行业中的建筑业发展迅猛并走向成熟,然而企业之间的竞争也愈加激烈,建筑企业想要在激烈的竞争环境中生存和发展,需对企业发生的各种成本费用进行严格的控制,不断提高企业的竞争能力。成本控制是企业经营发展过程中的重要管理手段,加强对成本控制的重视有助于提升企业市场竞争力。本文以JA公司为例对建筑行业成本控制的意义,存在的不足以及针对这些不足提出的相应对策进行分析,旨在推动建筑行业更好的发展。
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