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摘要
随着供应链金融在产业互联网中日益发挥重要作用，供应链金融与数字生态、商业生态交互的问题受到普遍关注。本文从以“吸收能力—释放需求”为逻辑主线的能级跃迁视角，分析小米集团供应链金融使能数字商业生态跃迁的纵向案例。研究发现，从自生态到拓展生态、再到元生态发展的不同商业生态场景中，供应链金融能级的跃迁，促进生态系统通过吸收金融服务能力和数字化能力产生的效能而不断跃迁，并以释放新的融资需求作为阶段跃迁标志，最终形成深度耦合的数字商业生态。建构供应链金融可信行为链能级，促使数字生态利用基础设施发展业务信息化能力，满足市场型融资需求，提升生态生产率；建构可信交易链能级，促使数字生态在边界流程收敛中发展数字智能化能力，满足关系型融资需求，提升生态多样性；建构可信资产链能级，促使数字生态在模式自生长中发展服务泛平台化能力，满足联盟型融资需求，提升生态稳定性。本文的研究解构了供应链金融如何使能数字商业生态的跃迁，揭示了供应链金融与数字商业生态的互动和匹配过程，为发展数字商业生态理论、丰富供应链金融内涵做出理论贡献，为数字化实施方案和供应链金融解决方案提供场景化实践指引。
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