<正>1.完善采购管理体制1.1设立专业部门。相关企业在发展中逐渐意识到原材料采购成本的降低，能够在极大程度上提升自身的市场竞争力，因此目前很多化工企业在经营中，都在根据自身的实际发展状况以及发展需求，设立了专门的采购部门（例如：设备品类部、电仪品类部、材料品类部、工程业务部、服务品类部等）或采办共享中心从事专业的物资采购工作，并对合同履约的全过程进行动态的追踪和管理。而且很多大型石化企业还设立了相应的费控部，
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