随着市场的多元化发展，各个水务企业的竞争压力逐渐加大。为了在市场中获得有利地位，水务企业需要转变原有财务管理方式，实现业财融合，更为精准地掌握各项业务数据、财务数据，为企业开展精细化管理提供强有力的数据支撑，提高企业在整个市场中的竞争力。本文主要从水务企业业财融合概述、水务企业业财融合的意义、业财融合中存在的问题及应对策略四个角度进行论述，希望能够为相关企业提高业财融合质量提供参考。
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