大型施工企业普遍面临着管理分散、核算流程繁多、资金流大、内外环境复杂以及项目生产周期长等问题,导致财务风险偏大。建立符合自身环境以及战略经营发展的财务共享中心,并通过财务共享中心来监督、控制企业经营,降低企业成本,是提升企业管控能力的有效途径。本文将以财务共享中心与施工企业财务控制的重要性为基础,探讨基于财务共享中心模式下施工企业财务控制措施及作用。
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