以某大型国有施工企业旗下的物资贸易企业从“政策化经营”向“市场化经营”转变为案例，阐述了企业经营策略调整的必要性，论述了强化经营的策略、目标和内容，探讨了强化经营管理提升市场竞争力的路径，以期为类似内部物贸企业经营转变提供参考和借鉴。
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