摘要

本文从项目法人制的含义与特点出发,分析项目法人制下高速公路建设公司管理中的常见问题,并从夯实制度体系架构、明确岗位权责、规范项目管理的流程、强化原始单据管理、提升资产管理信息化水平、加大培训力度进而提升财务核算人员专业素养等方面提出推动高速公路建设公司内控体系建设的具体建议。