在装配式建筑成本管理费用愈高的趋势下,本文引入精益成本管理工具——作业成本法,将不同类型的预制构件作为成本标的物,合理准确地分配间接费用,结合实际案例研究了装配式建筑作业成本核算步骤,在此基础上对预制构件设计、生产、运输、安装以及信息化管理过程进行价值分析,并提出改进措施,最终建立增值高效的精益作业链,有效降低装配式建筑建造成本。
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