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摘要
员工前瞻性行为能够有效提升团队创新绩效，提升企业竞争力。很多研究表明，领导风格能够影响员工前瞻性行为，但对于谦卑型领导对员工前瞻性行为的影响及二者之间的作用机制与边界条件研究甚少。本文基于312位企业员工的有效问卷调查数据，构建一个被调节的中介模型，并检验谦卑型领导对员工前瞻性行为的影响。研究结果显示：谦卑型领导对员工前瞻性行为具有显著正向影响关系；组织支持感能够在谦卑型领导与员工前瞻性行为关系中起到中介作用；组织沟通氛围在谦卑型领导与组织支持感中起积极的调节作用，组织的沟通氛围水平越高，谦卑型领导对员工感知到组织支持感的影响程度越强。
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