摘要

通过对集团公司经营模式进行研究,了解到大多数的集团公司都呈现出以总公司为核心,以开设多家分公司为辅助的经营管理模式,这种模式往往使一个集团公司呈现出分散化经营的现象,在一定程度上削弱了集团公司的综合实力,不仅使得集团公司的财务管理更为分散复杂,而且也对集团公司的财务管理模式提出了新要求。面对这种管理现象,就需要集团公司进一步提升对分公司的财务监督管理水平,发展新型的财务管理模式。本文对现阶段集团公司财务管理中所存在的问题进行了分析,并对应问题提出了一系列解决问题的方案,旨在让集团公司对分公司的财务监督管理水平得到实质性的进展。