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摘要
业财融合改变了以往企业对财务和业务的管理方式,为企业内部管理提供了强有力的价值信息支撑。而基于业财融合实施全面预算管理将更有利于促进企业战略目标的实现,有利于企业合理配置资源,有利于企业内部各个部门和部门与经济业务事项形成有效协同和连接。业财融合的预算管理作为重要的财务控制手段,在企业经营管理中发挥着越来越重要的作用。文章分析业财融合背景下,M机场公司预算管理现状,研究其存在的问题,找出问题产生的原因,并探讨了预算管理优化路径。
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单位内蒙古自治区民航机场集团有限责任公司
