摘要
在国际竞争日益激烈、世界多元化文化交融不断加深的背景下,企业所处的内外环境更加多变。怎样令企业拥有更强的发展活力,提升企业的控制力、影响力与风险抵御能力,实现企业的健康发展,是实现"十三五规划目标"所必须解决的问题。企业领导力的开发是否具备有效性,首要做的是与企业战略发展目标、企业实际业务需求保持一致。其应当能够令企业的领导行为为企业战略发展目标与业务业绩目标的实现服务,可改善企业的绩效水平。企业领导力开发并非是企业领导脱产学习,而是要其在工作过程中学习,借助企业管理实践而持续提升领导力。