现代企业发展中，较多企业在管理过程中引入了精益成本管理模式。企业若想在竞争激烈的市场环境中占有一席之地，需要有效控制成本支出，不断提高自身成本管理水平。实施精益成本管理模式，可帮助制造业企业科学开展供应链各环节成本控制工作，有助于提升企业竞争实力。基于此，本文从精益成本管理的要求和原则入手，分析制造业企业实施精益成本管理的意义，提出精益视角下制造业企业成本管理策略，以供参考。
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