摘要

抑制性进言是指员工提出与上级不同的意见建议,以帮助公司决策者获取更多异质性信息,从而提高决策的创新性和突破性。青年员工抑制性进言意愿的产生条件,包括青年员工抑制性进言主观意愿的产生和客观行为的实际发生两部分,前者需要国有金融企业内部营造一种开放、包容、平等的文化氛围,后者需要将鼓励青年员工抑制性进言作为重要的专项工作来管理,定期主动征集意见,并设计一揽子的意见处理和反馈流程。针对如何持续提高进言质量的问题,提出构建青年员工提高抑制性进言质量的系统动力学机制和组织机制,尤其针对组织机制提出了“自下而上”“自上而下”以及“平行轮岗”三种设计。高质量的抑制性进言意味着金融企业内部总有不同意见,这有助于其不断微调自身战略决策,保持与不确定情境相匹配的灵活性,从而获得相对竞争优势。

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