随着房地产市场的迅猛发展,房地产开发项目中管理的重要性逐步体现,同时,在项目推进过程中经常出现图纸设计和施工脱节、工期目标无法实现、项目结算不及时等现象,妨碍项目正常开展和推进。针对上述难点,文章具体从房地产开发项目管理的目标入手,分析了房地产开发项目管理难点,提出了解决项目管理难点的措施,从而在推动房地产项目的顺利实施的同时,实现良好的社会效益和经济效益。
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