目前，卷烟企业在普遍面临“增长速度回落、结构空间变窄”的形势下，面对税利目标压力，成本精细化管理显得尤为重要。W.Z卷烟厂为提高成本精细化管控能力，提升企业管理效率，以深化精益管理为主线，强化成本费用过程管控为抓手，融合运用作业成本和定额管理工具，力求搭建有效可控的定额管理指标体系。希望能进一步夯实成本管控基础，提升企业精细化管理水平，提高全员降本增效意识，使成本管控价值倍增。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
