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摘要
组织冗余是企业可用资源超过维持正常运转所需必要资源的部分,分类组织冗余的异质性特征会对文化企业并购行为及后果产生权变性影响。基于2014～2019年沪深A股文化传媒类上市公司样本,通过情境化解析分类组织冗余对文化企业并购决策和绩效的影响,并考察不同产权性质下的文化企业的差异化表现,研究发现:可利用冗余、潜在冗余会促进文化企业并购且与同行业并购正相关,可恢复冗余则会抑制文化企业并购且与同行业并购、跨区域并购负相关;与国有文化企业相比,民营文化企业上述特征更为显著。可利用冗余和潜在冗余显著负向影响文化企业并购绩效,可恢复冗余对并购绩效仅具有不显著的提升作用。研究结论从组织冗余视角拓展了文化企业并购的战略行为研究,可以为文化企业组织冗余管理、并购决策选择提供参考和借鉴。
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