本文主要探讨了企业预算管理的困境与对策，分析了预算编制、执行和监控阶段中存在的问题。针对这些问题，提出了建立合理的预算管理体系、加强预算管理的信息化建设、优化预算管理的流程和制度、加强预算管理的培训与沟通以及提高预算管理的质量和效率等对策。通过对两个案例的分析，具体探讨了预算管理中的问题和解决方案，以及预算管理成功的经验和启示。本文的研究对于企业优化预算管理具有实践意义和参考价值。
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