摘要

本文结合企业A的库存运营管理实践,从时间、生产区域和商品分类3个维度分析了积压商品库存结构及产生原因,针对不同类别商品采取了不同的处置方式和配套应对措施,并制定了《商品流转管理办法》,加强备货和库存管理,为企业低库存模式运营提供参考。

  • 单位
    中国石化润滑油有限公司